Mobile Web Advertising Guidelines

Can’t wait for an iphone to be available in France?

If you get someone to send you a locked ATT from the States for $399, you can unlock it for french GSM usage by following the software only steps of this site http://hacktheiphone.com.

It took one of my US based friends about 40 minutes and he is now using it on T-mobile in the States.

Publicis: boulimique ?

Cà n’en finit plus: pas une semaine sans l’annonce du rachat par Publicis d’une nouvelle agence de publicité et de marketing .

Publicis a fait de l’Inde une de ses priorités de développement. Le groupe est ainsi devenu actionnaire majoritaire de Capital Advertising, la première agence de publicité indépendante à Delhi, et l’une des plus réputées en Inde.

L’Inde encore une fois…. on doute encore de l’intérêt d’y être présent?
A ce propos, si vous aviez à installer le HQ de votre Sté en Asie, ou l’étableriez vous: Inde (justement), Singapour, Chine…?Répondez à la question dans la partie survey de ce blog

Un mobile tout écran au design étonnant

KDDI, le 2ème opérateur de tel mobile au Japon vient de lancer un nouveau concept de design interactif sur tel mobile: un mobile tout écran.

Outre son coté esthétique sympathique, la particularité de ce nouveau tel est totalement étonnante, c’est la capacité du design à évoluer en interdépendance avec l’usage qui est fait du téléphone.
Ci-dessous, une video de demo:
Source: www.au.kddi.com

Where would mobile applications go?

Very interesting post on ZDNet Asia, look at the post below and see my comments on the ZDnetAsia site.

« I have been reading and hearing from quite a few different resources that the future of mobile applications will be through the Internet. Meaning, users will access applications through their mobile Internet browsers, just like they are doing on their computers today. This is obviously a few years ahead as the mobile Internet experience is nothing close to the one you get out of your own computers, but still I can definitely see how this is materialized with mobile handsets getting ever more sophisticated and mobile browser technology overcoming serious hurdles it currently has.

The implications for that might very well be that applications will not reside on the mobile handset itself like they currently do, but will be hosted on remote servers like traditional Internet applications do. This would also mean that companies will be able to avoid the huge costs of enabling an application to run on the enormous number of mobile handsets in the market. I guess this is where I disagree with some of them – the claim that improved Internet experience on mobile will take away the need to create client-side applications on handsets is mistaken I think. There is sure to be a need to host applications on remote servers, if only because of the complexity and size of certain applications, but to create the bond and loyalty with their users, application providers will be forced to create an entry point application which will sit on the handset – otherwise, it will be extremely difficult to maintain the loyalty of users which are bound to have countless of options to choose from. Just look at how difficult it is to maintain the loyalty of users on the Internet, when every week there is new hot application coming in.

Challenges to effectively implement applications on multiple handsets are not going to go away for a long time. There might be quite a few companies that will not be able to afford the economies of creating applications to run on so many phones, but those that would go the extra miles to enable that are going to be the big winners in my view… »
Source: ZDnetAsia

Les secrets du marketing d’Apple

Tout le monde reconnait le talent d’Apple pour vendre ses produits, des premières rumeurs jusqu’au bouche à oreille des fans, en passant par les fameux Keynote d’iPapy, suscitant parfois de virulentes critiques de la part de certains anti-Apple.

Steve Chasin, ancien exécutif du service marketing de la firme à la Pomme nous révèle, dans un livre blanc (PDF), les cinq secrets du marketing d’Apple.

• Ne vendez pas des produits mais plutôt une expérience. Ce que font les usagers est plus important que ce que font les produits.
• Ne soyez jamais les premiers sur un marché. Concentrez-vous sur une attente, un besoin et offrez-en une meilleure expérience que les autres.
• Dorlotez les clients précurseurs. Enthousiastes, aimant partagez leur expérience, ils sont un des rouages du futur succès du produit
• Racontez un message simple. iPod, 1000 chansons dans votre poche est plus compréhensible que Lecteur MP3 TZX600 avec une capacité de 5 Go.
• Allez au-delà de vos concurrents que ce soit par le design, l’emballage, une utilisation possible dès la sortie du carton, …
  

L’expérience Apple est un tout.
Source: mac4ever

L’Inde devient le deuxième plus gros marché de Nokia

Le marché indien de la téléphonie mobile progresse rapidement et est passé au 2ème rang des plus  gros marchés en termes de ventes de Nokia, N°1 mondial, surpassant celui des USA.

Le dynamisme des marchés asiatiques dans le domaine de la téléphonie mobile joue favorablement sur la croissance du marché mondial et par voie de conséquence sur les volumes de ventes de terminaux des fabricants. Ainsi, Nokia, numéro un mondial, indique que l’Inde est devenue au deuxième trimestre 2007 son deuxième plus gros marché, derrière la Chine, mais surpassant pour la première fois son marché américain. Et si l’Inde consomme une grande quantité de terminaux, l’usine de Nokia implantée à Chennai, qui emploie 4700 personnes, dont 70% de femmes, peut exporter la moitié des 60 millions de terminaux, fabriqués depuis son lancement il y a 18 mois, dans 58 pays d’Asie, Moyen-Orient, Afrique et Océanie.  » L’Inde joue un rôle croissant sur le marché mondial grâce à sa croissance économique soutenue, la qualité de sa force de travail et de belles opportunités économiques. En tant que leader du marché des terminaux et des infrastructures, Nokia a à coeur de participer à la construction du réseau télécom du pays et de développer la création d’un écosystème de collaboration et de développement économique « , indique Olli-Pekka Kallasvuo, président de Nokia. L’Inde, un maillon incontournable de l’industrie mobile Pour parvenir à ce résultat, 500 millions de dollars ont été investis dans le Nokia Telecom Park qui rassemble les sept principaux fournisseurs à proximité du centre de production. Sur le marché indien, Nokia existe au niveau des terminaux mais aussi de l’infrastructure via Nokia Siemens Networks. 100 millions de dollars seront injectés dans les trois prochaines années pour étendre les capacités de télécommunications du pays. Mais le marché indien, qui devrait devenir le deuxième marché mondial d’ici moins de cinq ans, attire d’autres acteurs parmi les nouveaux venus dans les terminaux à bas coût, comme Sony Ericsson. Et l’équipementier Ericsson y a signé il y a quelques semaines l’un des plus gros contrats de son histoire, d’une valeur record de 2 milliards de dollars. Quoi qu’il en soit, la marque Nokia est désormais bien implantée en Inde, et appréciée. En témoigne la colère des Indiens après l’annonce de l’existence de batteries défecteuses sur certains modèles de téléphones Nokia. Qui aime bien châtie bien ? Source: GNT

Un centre technique Renault-Nissan ouvrira en Inde en 2008

Pour ceux qui en doutent encore, L’inde a les ressources pour innover er créer, en effet Renault et Nissan Motor ont annoncé l’ouverture prochaine d’un nouveau centre de technologie et de services à Chennaï, dans le sud de l’Inde.

La coentreprise, détenue à parité, fournira des prestations d’ingénierie et de services aux établissements Renault et Nissan dans le monde, ont précisé les deux groupes dans un communiqué.

En 2010, il devrait employer plus de 1.500 personnes.(Source Reuters)

China Briefing : numéro spécial “Chine-Inde”

Un numéro spécial de China Briefing consacré aux relations Inde-Chine (Source asie.atelier).

Trois thématiques sont plus particulièrement abordées :
– Chine et Inde – La nouvelle locomotive du commerce asiatique
- Investissements indiens et chinois vers l’étranger – Dans quelle direction ?
- Le commerce Chine-Inde

A lire pour une première approche des relations Inde-Chine.

Le téléchargement du numéro est gratuit, moyennant une inscription sur le site Web de Dezan Shira & Associates : china-briefing.com

Les 100 start-ups les plus innovantes d’Asie

La liste “Red Herring Asia 100” a été dévoilée lors d’une conférence qui se tenait à Hong Kong, du 29 au 31 août (Source: asie.atelier)

“Red Herring 100 Asia” récompense chaque année cent entreprises travaillant dans le domaine des nouvelles technologies à travers la région Asie-Pacifique.

Les gagnants de “Red Herring 100 Asia 2007″ ont été sélectionnés parmi plus de 500 entreprises à travers 16 pays et régions, y compris la Chine continentale, Hong Kong, Taiwan, l’Inde, le Japon, le Singapour, la Corée du Sud, l’Australie.

Les start-up chinoises sont les plus nombreuses à être primées. La Chine et Taïwan fournissent à eux seuls 44 lauréats (37 entreprises de Chine continentale, 4 de Hong Kong, 3 de Taiwan). La Corée du Sud s’est classée en deuxième place avec 23 start-up primées devant l’Inde (13). En quatrième position, on trouve le Japon, le Singapour, la Malaysie et l’Australie (4 chacun). Suivi par le Vietnam avec 3 lauréats, contre un seul pour la Nouvelle Zélande.

Liste des “2007 award winners”